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          安全生产重于泰山!——发达集团组织开展2019年“安全生产月”活动
          发布日期:2019/6/1

                 “安全是最大的效益,事故是最大的损失”。发达集团自2019年4月开展“项目管理暨安全月”活动以来,项目管理及安全生产工作水平迈上了一个新台阶。但是,集团上下丝毫不放松对安全工作的重视,坚持要“让安全成为技能,让安全成为习惯,让安全成为文化”的工作思路。在2019年6月继续开展“安全生产月”活动,公司以强化安全红线意识,提升安全保障水平为目的,将安全意识植入到全体员工工作和生活习惯,一以贯之,促进全员安全意识、安全理念和安全素质提升。

                  本报讯  今年6月是全国第18个“安全生产月”,为在全公司营造良好的安全氛围,提高广大员工安全意识,不断强化公司安全管理力度,6月1日,发达集团在全公司范围内开展为期1个月的2019年“安全生产月”活动。
                  活动成立了以徐丰贤董事长为小组组长,集团高管为组员的领导小组。负责组织、指导、协调活动的开展,公司安全管理部负责组织具体活动的实施,其他部门配合。为了确?;疃Ч?,明确活动相关措施如下:
                 一是开展安全生产宣传教育活动。各项目部要通过各种形式(宣传栏、挂图、横幅标语等)宣传习近平总书记关于安全生产工作的重要思想,努力营造浓厚的活动氛围。同时各项目部要组织项目员工、施工人员学习安全法规、安全知识、应急救援等内容,不断提升广大员工安全意识。
                  二是开展安全“红线管理”主题宣传活动。公司安全管理部牵头负责制作《安全红线管理口袋宣传册》,各单位要组织全体管理人员学习。同时组织对自营项目开展公司《安全管理手册》、《安全标准化手册》、红线管理等规定再教育再培训,培训完安排考试,考试成绩内部进行通报。
                  三是开展隐患排查治理活动。
                 (一)要求各项目部组织一次安全自查行动,要求检查要全覆盖,从实际出发,重点查现场防控措施是否到位、起重设备的管理与维护保养是否到位、现场孔洞临边防护是否到位、作业人员行为合规等,各类隐患问题应及时整改闭环。
               (二)公司组织开展高支模、起重设备隐患专项治理行动,对公司自营项目安全生产隐患进行逐项排查、逐项整治,不放过一座建筑、不遗漏一台设备。
               (三)公司组织开展隐患整改“回头看”活动,对检查中发现的重复性问题,要对有关责任人要进行问责。
               (四)公司强化责任追究,对检查中发现的一般性问题扣减个人绩效,严重性问题按有关规定进行处罚,并责令项目部对有关施工班组人员按有关规定进行教育或处罚。
               (五)积极开展应急演练活动。各单位要结合项目特点和实际情况,有针对性地开展专项、综合应急预案实战演练。演练活动要立足实际,突出重点,结合演练情况进一步完善应急预案,提高预案的针对性、实用性和可操作性,切实提高各单位应急处置能力。
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